beaurepaire - agence conseil en communication

« Rapprocher » deux hôpitaux sous la forme d’un groupe hospitalier multi-sites n’est pas simple. C’est pourtant cette voie qu’ont décidé de suivre les centres hospitaliers d’Orsay et de Longjumeau (Essonne), qui, déjà, partagent une direction commune et mutualisent certaines ressources. Pour accompagner ce changement auprès des personnels et en expliquer les tenants et aboutissants aux médecins libéraux du territoire, les deux établissements ont choisi de nous confier l’élaboration d’une stratégie de communication ad hoc. Cette nouvelle mission s’est aussitôt traduite par une action que nous avons jugé prioritaire : la parution d’une newsletter mensuelle adressée à l’ensemble des personnels, pour les informer sur les différentes études passées ou en cours. Celles-ci dessinent en effet le contenu d’un futur projet médical commun, l’équivalent de leur contrat de mariage. Affaire à suivre…

Ce bel oiseau ne court pas vraiment. Il prend la pose et surplombe le nouveau logo du Centre Medico-Chirurgical de Kourou (CMCK). Important centre hospitalier situé près de la base spatiale guyanaise, le CMCK a fait appel à beaurepaire pour développer sa communication. État des lieux, stratégie et plan de communication, puis logotype, identité visuelle et journal interne ont éclos ces derniers mois. Un ibis en logo ? L’espèce (oiseau-médecin dans l’Egypte ancienne) est omniprésente dans la région. De plus, l’ibis est rouge… comme la croix-rouge, association à laquelle appartient le CMCK. Inutile, donc, qu’il prenne son envol pour que le CMCK marque son territoire et fasse paraître son premier journal interne – MoDiTo (“je te dis” en créole) – aux couleurs comme il se doit désormais de son nouvel ibis.

Seine-et-Marne Développement fait peau neuve. L’agence économique du Conseil général de Seine-et-Marne a confié à beaurepaire une importante mission de conseil pour clarifier son offre. Elle débouche aujourd’hui sur la création de son nouveau logo, pièce maîtresse de sa nouvelle identité visuelle.  Six anneaux de couleurs mettent en avant les interconnexions et la dynamique cohérente de ses pôles d’expertise et de compétences. Dans le sillage de cette nouvelle image, beaurepaire a conçu et réalisé une brochure à destination des entrepreneurs (Entreprendre et réussir en Seine-et-Marne), première du genre, qui recense l’ensemble des activités de l’agence économique. Dans le même temps, une nouvelle version de Trajectoires, bimestriel à destination de tous les acteurs économiques du département vient de voir le jour. La nouvelle mouture du magazine créé et pris en charge dès l’origine par beaurepaire propose désormais plus d’actus, plus d’images et davantage d’interviews encore…

Un bel exemple de communication par la preuve. Saint Quentin en Yvelines –SQY, pour les intimes, mais pas seulement – est un territoire de caractère(s), qui n’a pas dit son dernier mot : il bouge et tient à le prouver. C’est dans cet esprit que nous avons conçu la brochure « SQY – La preuve par l’exemple ». Haut de gamme, l’outil ne se contente pas d’un « inventaire à la Prévert » des atouts de l’agglomération, mais propose une expérience concrète du territoire, grâce à des interviews d’acteurs et entrepreneurs locaux. Le plus : des accroches aussi mordantes que légèrement décalées font écho à l’audace de ce territoire pas comme les autres.

Shooting : Novembre 2009 à Cape Town (Afrique du Sud)
Photographe : Jan Welters
Modèle : Marloes Horst @ Next
Assistant Photographe : Wendelin Spiess
Direction artistique : Emmanuel Brunet @ beaurepaire
Direction de projets : Anthony Chennaf @ beaurepaire
Stylisme : Nathalie Marchal
Coiffure : Jonathan Connely
Maquillage : Jürgen Braun
Production : Euroconnection

Ayant eu le plaisir de remporter l’AO lancé par la Fédération Hospitalière de France pour promouvoir les hôpitaux et les établissements médico-sociaux publics, beaurepaire a la joie de vous annoncer le lancement officiel de la campagne !
Sous le slogan « l’hôpital public, on a toutes les raisons pour le choisir », celle-ci valorise l’action, les métiers et l’engagement des personnels hospitaliers tout en rappelant les atouts de l’hospitalisation publique.
Au total, quelque 110.000 affiches seront diffusées dans les établissements de santé, réparties en 6 thématiques sur la recherche et l’innovation, les urgences, le niveau de technicité et d’excellence, l’accueil de tous sans distinction, le soin aux personnes âgées, la prise en charge de la souffrance psychique.
De quoi renforcer la confiance (déjà grande) qu’accordent nos compatriotes à l’hôpital public.

Cette question n’est autre que le titre d’un post qui devrait intéresser tous ceux qui douteraient encore (ou plus du tout) de l’impact du web 2.0 dans le monde de la santé. Où lire ce post ? Sur le blog santé 20.com, ouvert dans le cadre de la nouvelle offre Santé 2.0 que nous lançons avec notre partenaire Nextmodernity – société de conseil et de services spécialisée dans les nouveaux outils et usages issus du web.
Une offre experte dans le domaine
Nous sommes convaincus que le web 2.0 rend désormais possible ce qu’hier encore on imaginait à peine : des patients qui conversent à distance, des hôpitaux et des professionnels de santé qui communiquent avec les patients à domicile, des médecins libéraux qui bloguent, des organisations qui se lancent dans le travail collaboratif, une administration centrale qui s’essaie à la démocratie sanitaire via internet… Sur ce champ des possibles, nous avons notre rôle à jouer. C’est pourquoi nous avons créé une offre Santé 2.0, qui est à la fois observatoire des tendances, analyste des pratiques, hub des nouveaux usages, prestataire de services dans le domaine du web 2.0 appliqué la santé (conseil en management et organisation, conseil en stratégie de communication, outils collaboratifs, formation).
santé 20.com : plateforme de ressources et de réflexion
Vous trouverez sur ce blog un fil d’actus et une base documentaire sur la santé 2.0 en France et à l’international, une veille permanente sur les acteurs, les tendances et les expériences, l’agenda des rendez-vous, ainsi que notre offre de services. Ce qui et sûr, c’est que lorsque vous entendrez parler de santé 2.0, vous saurez désormais de quoi on parle.

Ce ne sont pas les fans de « In the Air » (ils sont nombreux parmi nous) qui diront le contraire : tout aéroport est un lieu glamour, brassant une foule internationale, sur la terre… comme au ciel. Nouveau pôle d’affaires couvrant les aéroports CDG, Paris le Bourget et le parc des Expositions Paris Nord Villepinte, Hubstar Paris® hérite naturellement de cette aura toute particulière. Né de l’alliance d’acteurs publics et privés – Conseils généraux, intercommunalités, Aéroports de Paris, associations d’entrepreneurs…- fédérés par la Région Ile-de-France à travers l’ARD, son agence de développement économique, cette zone d’attractivité économique a désormais une signature, une identité visuelle et une stratégie de communication… toutes trois prises en charge par beaurepaire. What else ?

Révélation au salon Ebace (European Business Aviation Convention & Exhibition) à Genève, le 4 mai prochain.

Visible en presse et sur certains affichages kiosque au niveau régional,

la campagne débute dès maintenant.
L’agence a également été reconduite sur la prochaine saison automne/hiver.

La MSA, c’est le guichet unique de la protection sociale du monde agricole et rural – dont les représentants sont désignés tous les 5 ans.

Du 5 au 20 janvier 2010, 3 millions d’électeurs (agriculteurs, mais aussi salariés du Crédit Agricole, de Groupama, des coopératives…) ont donc élu leurs 27 000 délégués… et c’est beaurepaire qui a été choisi pour les y inciter.

Au menu de notre mission : outre la stratégie de communication globale, la conception, réalisation et fabrication de l’ensemble des outils de la campagne. Donc, des annonces dans la presse régionale et spécialisée, des spots radio sur RTL et France Inter, des bannières internet, un site événementiel, des affiches et outils d’animation dans les caisses régionales…  Tous conçus autour d’un claim unique : « dites oui, votez ». Message implicite : même si le nombre des votants ne changera pas le nombre de délégués et quel que soit le candidat que vous choisirez, le simple fait de voter traduit votre attachement à l’institution : dites oui, votez = dites oui à la MSA.